coaching

Coach deriva de uma palavra francesa antiga - coche -que significa "um veículo para transportar pessoas de valor de onde estão para onde desejam chegar". Embora se referindo a uma carruagem, essa definição nos leva a pensar no significado atual do processo de Coaching para as pessoas e as organizações.

IMPORTÂNCIA DO COACHING- Em pesquisas realizadas por Instituições como CCL (Center of Creative Leadership), a revista First Company e o Public Allies (1998) - grupo sem fins lucrativos dedicado à formação de jovens líderes, constatou-se uma interessante convergência de opiniões nas respostas às seguintes questões: O que será fundamental para o sucesso dos negócios no futuro e quais serão as qualidades mais valorizadas em um bom líder?
As conclusões definiram como fatores importantes de sucesso habilidades como: a sensibilidade e a capacidade do líder compreender as perspectivas dos outros; ser capaz de enxergar a situação pelo ponto de vista de outra pessoa e relacionar-se bem com outras pessoas. A pesquisa salientou que o sucesso na liderança, nos negócios, e na vida sempre foram, ainda são e continuarão sendo uma função de nossa maior habilidade de trabalharmos juntos.
Com base em resultados tão fortemente sedimentados pela vivência desses indivíduos nas organizações ao longo de algumas décadas, podemos afirmar que quando o líder sabe desempenhar o papel de Coach, a confiança e respeito interpessoais adquirem importância substancial. Faz parte de sua missão incentivar o liderado a buscar novos conhecimentos e aptidões, que aprenda a correr riscos ao experimentar comportamentos inusitados e que se permita falhar antes de lograr êxito. ry it now!
BENEFÍCIOS DO COACHING - Benefícios que o processo de Coaching proporciona aos indivíduos:
» Identifica o que há de melhor nas pessoas;
» Ajuda os profissionais a construir um caminho individual para que ocorra a união das aspirações pessoais e organizacionais;
» Auxilia no entendimento dos fatores motivacionais que definem suas escolhas de vida.
E para a organização:
» Fomenta a criação e disseminação dos valores e crenças da organização;
» Propicia, conseqüentemente, a transformação organizacional por meio do desenvolvimento de seus profissionais. ow!Try it now!

METODOLGIA

Primeira Fase: Construção da Parceria - Objetiva estabelecer o elo de confiança e compromisso do trabalho a ser realizado entre Coach e Coachee.Try it now!
Segunda Fase: Diagnóstico - O levantamento e a coleta de dados e informações, feito por meio de ferramentas de avaliação informal e/ou instrumentos psicométricos, constitui uma base sólida para o entendimento dos padrões de comportamento, crenças e valores do coachee, bem como de sua realidade presente. Try it now!
Terceira Fase: Identificação do Objetivo - Tem como foco principal definir o objetivo a ser atingido para permitir a identificação e o desenvolvimento das competências necessárias para que o coachee realize sua visão de vida e carreira ideais.
Quarta Fase: Plano de Ação - A transformação de planos idealizados em metas realistas e factíveis garante a elaboração de ações estratégicas e o caminho para a sua execução. A utilização de uma metodologia focada em resultados orienta o coachee a percorrer, passo a passo, o caminho que levara a realização de suas metas pessoais e/ou profissionais.
A condução de todas as fases do processo de coaching é pautada pelo conhecimento, habilidades e vivência do Coach, nas diversas áreas do comportamento humano.A utilização de diferentes técnicas facilita ao Coachee a identificação e o entendimento do seu mapa mental, assim como o levam ao desenvolvimento de suas competências de liderança, motivação, gerenciamento de tempo, feedback efetivo entre outras, essenciais para o sucesso de sua performance. A metodologia também enfatiza o aprender a lidar com adversidades, transformando-as em oportunidades, a identificar crenças limitantes e incrementar o nível da inteligência emocional. Try it now!